Seminar modernes Controlling - 2 Tageskurs - Praxisschulung
- Ihre Controlling Weiterbildung direkt aus der Praxis -
Seminar modernes Controlling - Menschen und Organisation
Seminar modernes Controlling - Menschen und Organisation
Unser Praxisdozent:
Oliver Hüttermann
Director Business Administration und Spezialist für Business- und BI-Konzepte
Fiege Logistik Holding & Co KG
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Ihr Dozent für das Seminar modernes Controlling:
Oliver Hüttermann
... ist Director Business Administration und Spezialist für Business- und BI-Konzepte rund um „Controlling-Organisationen“.
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🖈 Take-aways:
- Die Rolle des Controllers aus anderer Perspektive:
- Controller in der Wahrnehmung
- Erwartungshaltung an den Controller
- Der Controller als Moderator
- Kritische Auseinandersetzung mit aktuellen Methoden, Themen und Aufgaben
- Eigenschaften, Skills und Aufgaben eines modernen Controllers
- Diskussionen zu disruptiven Ansätzen für die Controllingorganisationsentwicklung
- Wie schaffen wir das notwendige Umfeld zur zielgerichteten Entwicklung der Menschen und Strukturen?
- Benchmarking – Wie schaffen wir Akzeptanz?
- Gedankenexperiment: Ein Unternehmen ohne Controlling
- Wir „backen“ uns einen Controller.
- Wie gestalten wir „Karriere“ für Controller?
- Marketing & Vertrieb „entzaubern“
- Suche nach der „Wahrheit“ der Zahlen
- Was ist „Administrational Intelligence“?
- Robotics, Data-Quality-& Lean-Management
- Comedy, Philosophie & Religion im Seminar modernes Controlling
🗈 Kursbeschreibung:
Wir denken die Rolle des Controllers neu. Was sind die Aufgaben eines Controlling-Leiters, was sind die Aufgaben des Controllers? Welche Skills braucht er? Und wie verändern die sich in einer Neuausrichtung?
Weiterlesen
Im Seminar modernes Controlling erstellen wir gemeinsam ein Stellenprofil eines modernen Controllers und definieren ein Organisations-Setup.
Wir fragen uns, für wen machen wir eigentlich Budgets, Monatsergebnisse, Forecasts und Simulationen? Was tun wir eigentlich damit?
… und was hat die Sesamstraße damit zu tun?
🗫 Format:
Der zweitägige Kurs findet im 4-Sterne-Superior-Hotel Rittergut Störmede statt. Die Lerninhalte werden interaktiv in einer kleinen Gruppe erarbeitet und diskutiert. Durch den persönlichen Austausch mit unseren Praxisdozenten werden exklusive Einblicke in das Daily Business ermöglicht. Ihre Fähigkeit, über die täglichen Realitäten und Herausforderungen zu berichten, verleiht diesem Kurs eine besondere Relevanz. Zur Vertiefung und Nachbereitung der Inhalte erhalten alle Teilnehmer im Anschluss digitale Unterlagen.
Der Dozent:
Oliver Hüttermann
... ist Director Business Administration und Spezialist für Business- und BI-Konzepte rund um „Controlling-Organisationen“..
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✔ Kurs ist Teil des Jahresprogrammes
Seminar modernes Controlling:
- Die Rolle des Controllers aus anderer Perspektive:
- Controller in der Wahrnehmung
- Erwartungshaltung an den Controller
- Der Controller als Moderator
- Kritische Auseinandersetzung mit aktuellen Methoden, Themen und Aufgaben
- Eigenschaften, Skills und Aufgaben eines modernen Controllers
- Diskussionen zu disruptiven Ansätzen für die Controllingorganisationsentwicklung
- Wie schaffen wir das notwendige Umfeld zur zielgerichteten Entwicklung der Menschen und Strukturen?
- Benchmarking – Wie schaffen wir Akzeptanz?
Kurshighlights:
- Gedankenexperiment: Ein Unternehmen ohne Controlling
- Wir „backen“ uns einen Controller.
- Wie gestalten wir „Karriere“ für Controller?
- Marketing & Vertrieb „entzaubern“
- Suche nach der „Wahrheit“ der Zahlen
- Was ist „Administrational Intelligence“?
- Robotics, Data-Quality-& Lean-Management
- Comedy, Philosophie & Religion im Seminar modernes Controlling
Details und Beispiele:
Wir denken die Rolle des Controllers neu. Was sind die Aufgaben eines Controlling-Leiters, was sind die Aufgaben des Controllers? Welche Skills braucht er? Und wie verändern die sich in einer Neuausrichtung?
Weiterlesen
Im Seminar modernes Controlling erstellen wir gemeinsam ein Stellenprofil eines modernen Controllers und definieren ein Organisations-Setup.
Wir fragen uns, für wen machen wir eigentlich Budgets, Monatsergebnisse, Forecasts und Simulationen? Was tun wir eigentlich damit?
… und was hat die Sesamstraße damit zu tun?
Dauer:
Zweitägiges Seminar Modernes Controlling
Teilnehmererfahrungen
Key-Facts für Ihre Entscheidung:
Zugang zu den Erfolgsmethoden der führenden Unternehmen Deutschlands. Controlling Weiterbildung u. a. entwickelt mit: Thyssenkrupp, Bayer, DHL-Group, BASF, Lufthansa, Schüco, Goldbeck, mit direkter Umsetzungsmöglichkeit in meinem eigenen Unternehmen.
Austausch mit herausragenden Persönlichkeiten zur persönlichen & fachlichen Weiterentwicklung, sowie zur direkten Transformation in mein Unternehmen.
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Teil einer inspirierenden Community werden, die sich leidenschaftlich um das Controlling der Zukunft kümmert. In dieser Gemeinschaft werden regelmäßig Ideen ausgetauscht und voneinander profitiert. LinkedIn 1.500+ Follower
Aufbau eines nachhaltigen Netzwerks innerhalb einer hochkarätigen Teilnehmergruppe bestehend aus Abteilungsleitern und Nachwuchsführungskräften, sowohl von Konzernen als auch mittelständischen Unternehmen.
Kurse, die bestmöglich auf die Bedürfnisse meines Unternehmens und meiner persönlichen Interessen zugeschnitten sind.
Controlling Weiterbildung mit Herz.
Bewertungen ehemaliger Teilnehmer
Tolle Fortbildung und sehr gute Möglichkeit sich mit anderen Controllern aus unterschiedlichen Branchen zu vernetzen.
Nhu Mi E24/11/2023Breit angelegtes Fortbildungsprogramm mit starkem Praxisbezug. Sehr zu empfehlen für alle aus der Controllingwelt, die mal über den Tellerrand hinausschauen und neue Impulse bekommen wollen. Der Austausch untereinander während und am Rande der Fortbildung ist sehr inspirierend. Das Programm ist sehr gut strukturiert und organisiert, so dass man sich voll auf die Inhalte und den Austausch fokussieren kann.Christoph Dorka11/09/2023Super Fortbildung mit interessanten Themen und sehr guten Dozenten. Orga ebenfalls top! Nur zu empfehlen.Jan Purrmann30/08/2023Tolles Orga-Team und tolle Möglichkeit sich mit Controller*innen aus ganz Deutschland zu vernetzen. Ausgewogene Inhalte (Finance vs. Digitalisierung vs. Softskills).Patrick Q09/08/2023Super Fortbildung mit spannenden Vorträgen aus Wissenschaft und Praxis! Die Organisation und die Location haben ebenfalls überzeugt.Patrick Bökehof24/07/2023
Teilnehmer & Dozenten von:
… Prof. Dr. Utz Schäffer ist Professor für Controlling sowie Direktor des Instituts für Management und Controlling der WHU. Seine Forschung befasst sich vor allem mit der Rolle des Controllers und der digitalen Transformation der Finanzfunktion.
